杠杆配资公司
新智元报道
【新智元导读】硅谷最抢手offer，偏要用像心理治疗的面试来筛人，问到你怀疑人生。可门槛越高，排队越长。
常见岗位的薪酬包25万美元起步，关键岗位的薪资更是最高可达85万美元，熬到IPO身家可能以亿计——
这是当下Anthropic开出的一张诱人的入场券。
软件巨头Workday的CTO（首席技术官）Peter Bailis，放下CTO这个头衔，跑到Anthropic当了一名「技术员工」。
OpenAI创始成员、前特斯拉AI负责人Andrej Karpathy，近期也以同样的身份，加入了Anthropic的预训练团队。
拿到这张硅谷炙手可热offer，代价是你要经受多达五轮筛选，包括一场被候选人形容为「像心理治疗」的文化面试。
面试辅导公司Interviewing.io创始人Aline Lerner透露，成功拿到Anthropic或OpenAI offer的用户，平均花约4600美元做模拟面试备考，单次费用170到550美元不等。
在匿名职场社区Blind上，一位还在Meta工作的落选者发帖「被拒了，对前途彻底崩溃」，底下应者云集。
什么样的公司，能让大厂CTO自愿降级，让落选者对未来感到崩溃，又让那些跃跃欲试的候选人甘愿砸几千美元练面试？
不像面试
更像是心理治疗
据Bloomberg报道，过了招聘电话这一关的候选人，还要经历多达五轮面试和技能测评。见到招聘团队以外的任何员工之前，先得签一份NDA（保密协议）。
这五轮里最让人后怕的，是文化面试。很多公司都有类似环节，但Anthropic这一关的强度却屡屡被亲历者提起。
湾区职业教练Kevin Landucci说，候选人把它形容成一场「侵入式对话」，更像心理治疗而并非面试。
一位曾在Anthropic工作过的前招聘人员称，文化面试官可以来自公司任何部门，只要他给了低分，候选人通常直接出局。
据这位前招聘人员和Landucci描述，伦理困境是这关的标志性追问：候选人会被问起职业中遇到的伦理两难，然后被逐层追问：当时什么感受？怎么处理的？现在回头又怎么看？
一位去年应聘的研究人员（匿名）则描述了另一种压力。
文化面试的问题接连抛出，面试官说自己在从回答中「提取信号」，一旦觉得答案不再产生新信息就直接打断。
这位研究人员关注的是人与聊天机器人建立情感关系的风险，但他感觉面试官可能认为这个议题太浅，不够触及AI的深层威胁——最终他被拒了。
一场「价值观审判」
筛出敢跟公司唱反调的人
也许，你会觉得文化面试就是一场价值观审判。但它真正考验的，是你在压力下，能否捍卫自己的价值观。
Anthropic官方招聘指南写道，现场面试那一关，要「全靠你自己」。除非面试官另行授权，不得使用任何AI；带回家的测评也默认禁用Claude，除非题目标注允许。
当然，只是在禁止你在测评和面试现场使用AI。写简历、改申请、做面试前的功课，Anthropic不但不禁止，还鼓励你用Claude润色表达。
不怕你用AI打磨措辞，怕的是你脑子里那些判断，也要用AI生成。
Anthropic 联合创始人兼总裁Daniela Amodei
总裁Daniela Amodei曾在一个播客里，讲过这关在考什么。
她说，他们会问候选人：你持有哪些不寻常的信念？在让自己不舒服的处境下，你怎么捍卫它们？
她特意强调公司并非在挑选某种标准答案。她要听到的是这种话：「我认定这是对的，哪怕不受欢迎，我也守住了。」或者反过来：「我后来发现自己错了，我改了。」
Landucci的观察也印证了这一点：Anthropic要的是智识独立，它甚至希望候选人对公司自身、对它追逐使命的方式保持怀疑，而并非一味附和。
想进这家公司，先得证明你敢反对它。
创始人40%的时间
放在了文化上
Anthropic创始人Dario Amodei，在今年2月Dwarkesh Patel的播客里提到：自己大约三分之一、甚至40%的时间，用在确保Anthropic的文化是好的。
作为一个掌握着估值接近9000亿美元公司创始人的他，为什么要把自己将近一半精力放在Anthropic的文化上？
在官网上，Anthropic将公司使命写成「安全引导世界穿越一场技术革命」，并承认AI可能带来前所未有的风险。因此，文化面试要筛查的，正是你有没有把AI风险当真。
而Anthropic的急速扩张，也让这套筛选机制承受极限压力。
据人力市场研究公司Live Data Technologies根据公开信息的分析，Anthropic员工已经三千出头，他们常自称为「蚂蚁」。其中约1000人是去年11月之后加入的，而更多新成员正在路上，目前他们正在全球范围内招聘大批律师、会计师、财务战略师、销售人员和广告人员。
为了应对团队扩张带来的挑战，Anthropic自去年夏天以来已将该团队规模扩大了一倍，即便如此，他们很快就被满怀希望的求职者淹没了。
各AI公司每月新增招聘及HR人员数量。Anthropic（黑线）自2025年起陡峭上扬，到2026年中逼近月增200人，仅次于OpenAI（青线）。
半年涌进1000人。任何一家公司到了这样一个阶段，文化都最容易被冲散。
Dario在播客中并没有回避这种压力。
他说，Anthropic背着惊人的商业压力，又给自己加码，扛着一整套安全的活儿。「在经济上活下来、同时守住价值观，难到不可思议。」
文化面试，正是在洪流面前守住价值观的那道闸门。
要加入Anthropic，仅靠聪明才智和精英简历还远远不够。
正如Anthropic首席商务官Paul Smith所说的，「我正在寻找非常非传统的人才，真的非常非传统」，「非常非传统」背后，包含的正是价值观等文化要素，这决定了候选者能否被录用或者融入这家公司。
被问到怀疑人生
他们还偏偏挤破头
面试筛得这么狠，照理该把人吓跑，结果大家偏偏挤破头往里涌。这恰恰是Anthropic想要的局面。
风投机构SignalFire去年的分析显示，Anthropic的两年留存率达到80%，同行最高。工程师从OpenAI跳到Anthropic的概率，是反向的8倍；从DeepMind过来的，接近11倍。
Anthropic岗位的魔力在哪儿？
据Bloomberg报道，常见岗位起薪25万美元，关键岗位的薪酬包开到85万美元。
更大的诱惑在期权：营收已从去年底的约90亿美元，预计到下月底冲过500亿美元；公司还在洽谈再融300亿美元，估值将超过9000亿美元，有望超越OpenAI成为全球最值钱的AI初创公司。
在这样的增长曲线上，若能熬到IPO，不少早期员工身家可能以亿美元计。
当一家公司既给得起改变人生的财富，又逼你在面试里证明自己配得上，门槛本身就成了吸引力。
相比之下，被筛掉的人是真的痛。但一旦迈过了这道门槛的人清楚，身边每一个同事都经受过同一场拷问，由此带来的一种荣耀感和组织认同的力量，同样也是巨大的。
这套机制下，Anthropic还能不能扛住下一轮扩张？
等它冲到上万人、估值再翻倍的时候，它的文化面试还能不能筛出对的人杠杆配资公司，目前还是未知。
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